成長支援コンサルティング

公認会計士による成長支援コンサルティングを必要とする理由

弊所は、中堅・中小企業の経営課題解決を専門とするアドバイザリー業務として多くのクライアントの現状分析および再生するための事業計画の策定支援を行い、様々な業種における業績改善・および倒産に陥らないための(判断ミスを防ぐ)知見を日々蓄積しております。

もちろん、いかなる企業においても業績の「波」があるため、一時的な成長スピードの低下や、下降トレンドに陥ることは珍しいことではありません

また、事業の急成長期には、人・組織力の成長スピードを超えることが多く、ひずみやタイムラグが生じます。持続可能な事業成長を実現するためには、事業の成長曲線に人・組織力の成長を近づけることが重要です。そのためには、ひずみが生じてから解決に取り組むだけでなく、「予測しながら先手を打つ」ことを重視しています。

成長支援コンサルティングは、事業再生やアドバイザリー業務を通して培った中小企業経営に対する知見と実際の経営経験を糧に、経営者の唯一の相談相手として、クライアントの「再成長」をサポートするコンサルティングサービスです。

料金プラン

成長支援コンサルティングは、クライアント企業のご認識している経営課題の洗い出し(初期診断)を行った上で、以下のコンサルティングサービスを提供しております。


具体的には、

  1. 計画策定支援:現状分析と事業計画の策定(詳細はこちら
  2. モニタリング型実行支援:各種施策の着実な実行および計画との差異分析(詳細はこちら
  3. 課題解決支援:課題を明確に認識されているクライアントに対しては、在庫管理支援、得意先への売却単価値上げ要請支援IT導入支援、原価計算、決算早期化などの見える化支援などのクラアントの抱えている課題、社内リソース・予算に応じた最適なコンサルティングサービスを提供致します。

相談プランは以下です。まずはお気軽にお問い合わせください(お問い合わせはこちら)。

見出し内容金額
初期診断(60分)無料無料
①モニタリング型実行支援毎月~3ヶ月毎の経営分析報告5万円~(月)
②事業計画策定支援事業計画の策定(3年~10年)30万円~(会社規模・事業の数などによって応相談)
③課題解決支援得意先への値上げ要請、
事業別損益の実態の調査、
在庫管理方法のコンサル
5万円~(内容に応じて応相談)
初期診断前に、事前に決算書(過去3期程度)をご依頼する場合がございます。